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Modelo Canvas: paso a paso

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modelo canvas

El modelo Canvas es una herramienta que te ayuda para la creación de tu modelo de negocio. Consiste en un lienzo «rellenable» muy sencillo y practico donde harás un analísis que toma en cuenta aquellos indicadores que podrán definir la viabilidad de un negocio o estratégia.

Algunas ventajas de este modelo son que es visual, modificable, global e incluso se puede trabajar en equipo.

Como verás en la siguiente imagen el modelo Canvas se divide en 9 secciones, Donde, en la parte derecha vas a encontrar los aspectos externos de la empresa como el mercado, y del lado izquierdo aquellos aspectos internos, como la propuesta de valor (la cual puedes aprender a hacer en blogs anteriores).

Este modelo lo puedes contestar y llenar en linea, sin embargo, un gran técnica de llenado que he visto más de una vez, es imprimirlo y colocar post-its o notas con colores alrededor del modelo, esta técnica logra que la realización de tu modelo sea dinámica, además de que los post-its te permitirán cambiar y modificar lo que desees a lo largo de la creación de tu modelo y de los nuevos aprendizajes que se tienen sobre el negocio.

De manera personal, yo recomiendo llenar la parte derecha de modelo primero y seguir un orden recomendado a partir de ahí, ya que, podremos ver primero aquellos indicadores y aspectos externos de la empresa de esta manera se podrá analizar el entorno de la empresa y su segmento y nicho del mercado.

Una vez que imprimiste tu modelo y tienes todas las herramientas que vas a utilizar el siguiente es el orden de llenado que yo seguiría:

1. Segmento de clientes:

En un blog anterior ya habíamos hablado sobre la segmentación de tu mercado y lo que debes conocer para realizarla, de igual manera para realizar tu segmentación puedes encontrar múltiples herramientas una de ellas conocida como el mapa de empatía.

2.Relación con clientes:

Establece tu relación con clientes, como vas a llegar a ellos, tus estrategias de marketing, redes sociales, y creación de engagement.

3. Propuesta de valor :

Al igual que la segmentación de mercado tenemos un blog dedicado a la creación de la propuesta de valor.

4. Canales:

Este va a ser el Medio por el cual vas a hacer llegar a tus clientes tu producto y propuesta de valor. Por eso mismo es importante realizar los pasos anteriores primero.

5.Flujo de ingresos:

Aquí deberas apuntar todas las maneras en las que a través de tu negocios podrás ganar dinero. También podrás anotar cuento esta dispuesto a pagar tu cliente.

6. Recursos clave:

¿Qué necesitas para llevar a cabo las labores de tu empresa? Por ejemplo, vendedores, tiendas físicas, tiendas online etc….

7. Actividades clave:

Apunta a que se dedica tu empresa y las actividades que necesitas para conseguir el producto final, por ejemplo, ensamblaje, diseño, producción etc…

8. Asociaciones clave:

Aquellos agentes que son clave para el desarrollo de la labor de la empresa. Por ejemplo, proveedores, tiendas de conveniencia, franquiciados, etc…

9. Estructura de coste:

Una vez que ya conoces todo lo necesario para crear tu empresa es hora de que analices todos los costos que estarán detrás de tu producto o servicio y si estos logran ser cubiertos por tu flujo de efectivo.

Listo, terminaste tu modelo Canvas. Como puedes ver es muy sencillo de realizar y te puede arrogar datos importantes de la creación de tu modelo de negocio. No olviden contarnos en los comentarios si estos pasos les ayudaron en realizar su modelo Canvas.

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